Archivos 2017

«No todos logran los sueños que se plantean. Si a las personas que habitan el planeta, se les quitaran las propiedades y se redistribuyeran las riquezas equitativamente, lo más probable es que los que eran ricos vuelvan a ser ricos y los que eran pobres vuelvan a ser pobres. ¿Sabe por qué pasa esto? Porque la capacidad de tener, tiene que ver con el poder de crear y de la efectiva comunicación que ejerza cada individuo”, expresó el Director de Performia Colombia.

La capacidad de tener no siempre se refiere a dinero, puede referirse a tener amigos, pareja, trabajo o bienes. En la vida existen personas que naturalmente pueden tener lo que desean y otras para quienes es muy difícil.

En el ámbito laboral muchas personas se esfuerzan por conseguir un buen empleo o constituir una empresa rentable, pero mientras tratan de alcanzar sus objetivos los ven más lejos. Esto le pasa a muchos emprendedores, de acuerdo con un estudio hecho por Confecámaras (Red de Cámaras de Comercio) en 2016 “aunque en el país se crean muchas empresas cada año, la tasa de supervivencia de los nuevos emprendimientos es baja, 29,7%. Explicado principalmente por el comportamiento de las empresas matriculadas como personas naturales (76% del total) que registran porcentajes de supervivencia del 25,2%, 1,7 veces por debajo de la tasa registrada por las sociedades, que es del 42,8%.” Esto quiere decir, que muy pocos emprendimientos sobreviven en el tiempo.

A continuación presentaremos la Escala del TENER que puede ayudarle a comprender porqué unas personas tienen más que otras, y que, si la entiende, le podrá ayudar a materializar sus proyectos laborarles y personales. Si toma conciencia del lugar en la escala en la que usted se encuentra, puede mejorar significativamente sus resultados al tomar acciones.

Escala del Tener:

1.- Crear: Quien puede crear puede tener, esté dispuesto siempre a innovar, a probar nuevos proyectos, rediseñar estrategias y a actualizarse constantemente. Éste es el primer paso para iniciar una empresa en incluso una relación de pareja. Pero no sea “demasiado creativo en áreas que están ya funcionando bien”

2.- Contribuir: Quien contribuye está dispuesto a ayudar a mantener un proyecto y la estabilidad de la empresa, y aún tomando en cuenta que en este estado no se crea, es muy bueno dentro de la escala.

3.- Confrontar: “ Estar dispuesto a apagar incendios” esto quiere decir, que le pone la cara a los problemas y los maneja. Quien está en este punto de la escala es un buen solucionador.

4.- Tener: Es cuando el individuo sabe que tiene algo (un empleo, una pareja o una empresa) y cree que eso es estable y para siempre, por lo que deja de preocuparse por seguir creando eso que tiene, así que se relaja y se confía. Es el momento en que de verdad empieza a dejar de tener lo que había conseguido arriba en la escala.

5.- Desperdiciar: Cuando una persona siente que tiene algo (una empresa, un empleo o una pareja) empieza a desperdiciar, es decir, desatiende a sus clientes y/o a su pareja, le resta importancia a su empleo y empieza a sacar excusas para no realizar las actividades pendientes.

6.- Sustituir: En el ámbito laboral se refiere a invertir el tiempo que debería usar para desarrollar su trabajo en gestiones que no tienen nada que ver con el mismo. En el caso de la pareja es cuando el individuo empieza a compartir con otra persona más de lo que debería. Es importante destacar a qué la gente sustituye después de haber desperdiciado mucho.

7.- Desperdiciar el sustituto: Como el mismo enunciado lo explica, se trata de sustituir esa actividad, o a esa persona que fue usada para cambiar lo que inicialmente se tenía, sea un trabajo o una pareja.

8.- Tenía: “Tenía trabajo, tenía empresa o tenía pareja”, esto sucede naturalmente cuando una persona empieza a desperdiciar y llega al punto que deja de tener.

9.- Tiene que ser confrontado: Se refiere al momento en el que el individuo comienza a quejarse y a dramatizar su pérdida y los demás se lo tienen que aguantar.

10.- Tiene que contribuírsele: En este estado la persona pide ayuda a otros para recuperar lo que perdió, bien sea a nivel laboral o personal.

11.- Creado: La persona no se siente la causa de lo que le sucede sino efecto de todo su alrededor, es decir, que la culpa de todo (incluso de perder lo que tenía) es de los demás. De repente ignora lo que parecía saber, en los puntos más altos de la escala: que cada individuo es responsable de todo lo que le sucede.

“Tanto en el campo laboral como en el personal, uno debería determinar en qué lugar de la escala se encuentra y de forma consciente de subir y mantenerse arriba en la escala. La manera más fácil de subir en la escala es mantenerse creando y contribuyendo. De esta forma es más fácil que su empresa, su relación conyugal o su empleo perduren en el tiempo”. Acotó el Director de Performia Colombia.

Tomado: Tercera Versión Periodismo Corporativo.

Imagen tomada de LaChachara.co

Juan Gossaín es uno de los periodistas más respetados y con mayor credibilidad en Colombia. Su trayectoria en la radio y en varios medios impresos, le han servido para crear un estilo personal, cercano a su audiencia, que hoy lo convierte en uno de los más importantes reporteros y escritores del país. 

Gossaín condujo en Cartagena el Seminario-taller de periodismo radial, convocado por la FNPI y el Grupo Sura, del 2013. Estas son algunas de las reflexiones que compartió en el encuentro, en donde se discutieron temas relacionados con la ética, el manejo de las fuentes y la relación con el poder. 

«El jefe de redacción es el enlace entre los genios que dirigen y los periodistas. Tiene un pie entre la genialidad, dicho sea, irónicamente, y otro en el problema diario.

Es el tipo que sabe si trabajas o no; es quien representa a los redactores ante la dirección, no solo como profesionales, sino como seres humanos». 

«Dios le dio al hombre dos oídos y una boca, el problema de los periodistas es que no sabemos oír. Las entrevistas no se hicieron para preguntar, ni para que nos aplaudan, sino para escuchar, y contrapreguntar cuando valga la pena». 

«El problema de dirigir periodistas no es un asunto de meros conocimientos, sino de recto criterio, de buen juicio». 

«Cuando uno se compromete a no preguntar una cosa, simplemente no lo hace. Hay que respetar a la fuente». 

«La política y el periodismo son términos rotunda y categóricamente excluyentes. El verdadero oficio de la prensa es controlar el poder». 

«El humor desapareció un poco del periodismo como legado del narcotráfico. Nos volvimos tristes, melancólicos, trascendentales, solemnes». 

«El periodista vendiendo pauta es altamente nocivo».

«Cuando una empresa hace algo es porque un medio lo permite. Los medios son corresponsables de lo que divulgan en materia comercial. No pueden venir con el cuento de que ‘yo no respondo por lo que dice el aviso’ «. 

«No se puede hacer buen periodismo sin recursos económicos, por ello, una estación radial seria debe tener un gestor de publicidad serio». 

«La base inamovible del periodismo es la verdad. Es lo que llaman la estética de la ética». 

«La verdad es un rompecabezas que se hace con otros pedazos de verdades. ¿Quién puede construir una verdad consultando a los que piensan igual?».  

«No puedes hacerle creer a la gente que tu opinión es una noticia».

«Opinión más noticia no es análisis. La opinión siempre va aparte. El comentario es libre, pero la información es sagrada». 

«Las noticias no tienen salsa ni condimento, las noticias son las noticias. Una cosa es el amor por el oficio, la pasión, el compromiso, pero no la opinión. Y que esta no se confunda con la ruptura de la objetividad, que tampoco existe. Yo nunca intenté ser objetivo, pero la imparcialidad y el equilibrio me comprometían a no tomar partido». 

«La libertad de prensa es un derecho que genera deberes. Al frente suyo hay un ciudadano que está esperando que usted lo informe verazmente». 

«No hay una sola noticia en el mundo que valga más que una sola vida humana». 

«No hay nada que merezca una mentira periodística. Ni siquiera los mejores propósitos merecen que se mienta por ellos». 

«Los periodistas no hemos enseñado correctamente a la gente a indignarse». 

«La ética no es más que la relación entre el periodista y su conciencia». 

«Una situación baja es poner al aire a una persona que no sepa que lo está. Siempre debe haber claridad». 

«En muchos casos los periodistas ‘investigan’ no para descubrir la verdad, sino para descubrir sus sospechas». 

«Los periodistas estamos convencidos de que somos otra especie de gente. Eso es una tontería, somos unos trabajadores de noticias que no estamos para que nos aplaudan». 

«Las ruedas de prensa no sirven para nada. Las convocan quienes están interesados en que se diga lo que ellos quieren y acuden quienes creen que tienen las preguntas más brillantes». 

«No me fío de la dictadura de las encuestas. Son, como dijo Álvaro Gómez Hurtado, como el chorizo español: «una delicia, pero no averigüen cómo las hacen»”. 

«El sagrado derecho a renunciar es lo más valioso que hay en la vida de un periodista. Es su último recurso». 

«La chiva (primicia) es tan irracional, el afán obsesivo es tan irracional, que la chiva tiene nombre de animal». 

«La radio es un festival infinito: todo lo que procura se hace posible. No hay otro medio que permita una gran interacción con el público. Pero también peligra en su propia naturaleza, en su falta de autocontrol.» 

«En Colombia, en materia periodística, la responsabilidad es sinónimo de ética. Lo que no significa que baste con ser responsable para ser ético.»

Nota tomada de FNPI.